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為推動建筑業信息化發展，促進信息化建設經驗交流共享，引導建筑業企業科學、合理、有效地進行信息化建設，中國建筑業協會今年3月組織開展了建筑業企業信息化建設案例征集活動。截至6月底，企業申報案例共127項。經過首輪組織專家對通過審核的案例，從企業信息化建設的背景（動因）及目標、規劃（方案）、實施過程、成效等6項指標進行評分后，中國建筑業協會又組織專家對初審后得分排在前列的22項案例以視頻答辯的方式進行了評審。最終確定《中國中鐵工程項目成本管理信息系統》等17項案例為全國建筑業企業信息化建設特優案例，《綜合項目管理信息系統在施工現場監督管理中的應用》等58項案例為全國建筑業企業信息化建設優秀案例。

海川集團申報的《智能化施工管理平臺》被評為國建筑業企業信息化建設優秀案例。作為網絡評審最后一個審查單位，在評審中專家對物資驗收、成本控制等進行了系統現場展示，并對我集團出現的問題提出意見。集團公司將借信息化評審為契機，大力推行利潤管控、成本管理，努力實現集團推行的“標準化、流程化、信息化”三化管理，為集團精細化管控的早日實現為之努力。